（原标题：西子联合控股董事长王水福获中国质量奖提名奖 记者：蔡杨洋）
      9月16日，记者从第四届中国质量（杭州）大会获悉，西子联合控股有限公司董事长王水福获得中国质量奖提名奖。这也是自2012年该奖项设立以来，浙江省唯一获奖的个人。
      中国质量奖及其提名奖，表彰的是在质量管理模式、管理方法和管理制度领域取得重大创新成就的组织和个人。今年，全国范围内共有9家组织、1名个人获得中国质量奖；80家组织、9名个人获得中国质量奖提名奖。
      中国计量大学校长、教授宋明顺告诉记者，今年评奖竞争很激烈，个人创奖难度很大，尤其是非一线班组的企业家，这说明王水福董事长在质量管理的理论和实践方面卓有成效。“他连续12年将质量定为西子年度发展主题，作为省人大代表也围绕质量提交了一系列的建议和提案，这些都体现了他对质量和高标准的深刻认识。”宋明顺说。“这个奖对我来说是很大的荣誉。50多年的质量长跑是值得的，坚持是对的，也是欣慰的。”王水福说。
      从20世纪70年代到现在，王水福带领企业从农机配件制造到电梯、锅炉、压力容器、停车设备、盾构机制造，再到航空部件与核电装备制造，持续高端制造升级，并确立了“要么质量要么死”的质量理念，制定了“高质量基础上的高增长”发展战略，推进了“以质量为中心”的西子管理系统XOS，倡导“年年都是质量年、人人都是质量绿带”的质量文化，形成了“质量管理是第一管理”质量思想。这些，又为西子走向高端提质增效提供了强大支撑。
      关于质量管理，王水福分享了两个字：“学”与“域”。他认为，与优秀的人合作才会变得更优秀。1997年以来，西子先后与美国奥的斯公司、石川岛、GE、美国势必锐等世界500强企业合资合作，持续学习推进精益品质管理，逐渐在高质量发展上迈入国际赛道。“域就是空间，引入更高要求的质量管理体系，才能进入更高的质量空间，才能走向世界经济舞台的中央。”他说。
      2009年，中国商飞启动C919大飞机项目，西子从400多家民营企业中脱颖而出，成功中标“非气密性舱门工作包”，成为C919大型客机9家机体供应商中唯一一家民营企业。据悉，为了达成“零缺陷”质量目标，王水福带领西子航空团队引入波音“犯错不可耻、掩盖错误就是犯罪”的质量理念、学习空客建立具有工匠性格的人才识别与培养机制。西子航空按照AS9100标准和国内外航空巨头的要求建立质量管理体系和流程，成为全球五大航空巨头的重要供应商。去年，西子航空被空客评为中国唯一的“挑战者供应商”。
      “做航空一丝不苟是不够的，要做到‘0.1’丝不苟。”他曾如此强调质量的重要性。如今，在西子，“‘0.1’丝不苟”的航空体系和“万万无一失”的核电标准已经应用于传统产品制造，并推动企业在解决“卡脖子”问题上实现突破。